防静电中空板公司执行力很重要

高效防静电中空板公司的一个关键是执行到位，这要求防静电中空板公司各个系统和部门各尽其责，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的防静电中空板公司也应该通过数据做把控。数据起监测、预警和量化的作用，而且提醒防静电中空板公司不要光看效果去做事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大公司待过，有钱却不清楚如何招高管。优秀的栋梁永远只会被更优秀的栋梁吸引。创业者/CEO必须加强培训，不断提高自己，才可以吸引到更多优秀的栋梁。

第三点重要点是运营，运营承担出谋献策的责任，是一家防静电中空板公司在项目端的重要大脑。相关项目的规则、步骤、打法和相关激励，都要靠运营部门来制定。

第四是品宣，这是防静电中空板公司客户的重要来源，并能够不断提供销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

怎么让这些防静电中空板公司可以执行到位是关键。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是业绩=量x转化率x心态。倘若以坐标系来表现，能力就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，至少能成交一家，这是我们衡量业绩的规范。

随着能力提高，沉淀也在提高，漏下来的东西就会越来越多，业绩就会越来越好。这个过程中，心态很重要。心态好，胆子大，防静电中空板公司士气高，业绩往往也越好。所以，防静电中空板公司只要做好三件事情就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓心态。